2010年10月27日
会社を成長させるには、「組織力」が重要!!
◆会社を成長させるには、「組織力」が重要!!
独立開業時や、会社の規模が小さい時は、
「商品力」と「集客力」が重要です。
「商品力」と「集客力」があれば、
独立開業時や、会社の規模が小さいうちは、
何とかなります。
独立開業時や、会社の規模が小さいうちは、
経営者一人の「商品力」と「集客力」だけで、
会社は、なんとかなります。
ただ、「商品力」と「集客力」だけでは、
必ず、いつか、会社の成長に限界が見えてきます。
そこで、必要になってくるのが、
「組織力」になります。
会社を、経営者のワンマンチームから、
スタッフを含めてのチーム体制に、
いかに変化させることができるか。
これが非常に重要になります。
このチーム作りが、非常に難しいです。
「商品力」、「集客力」の強化の１００倍難しいと
考えていいかと思います。
この「組織力」の強化ができないから、
世の中のほとんどの企業が、
中小企業止まりになります。
ないし、３０年くらいで、必ず会社の停滞期が起ります。
（場合によっては、破産、夜逃げにつながります）
中小企業から、大企業へ脱却するためには、
必ず、この「組織力」を高める方法を
学ぶ必要があります。
「組織力」を高めるためには、
何が大切か？
小手先のテクニック的なものもあるのですが、
何より大切なのは、経営者のハート的な部分かと思います。
経営者が、社員のことをどう考えるか、
それに尽きると思います。
この心の問題をクリアしない限り、
どんなに小手先の組織化の手法を用いても、
絵に描いた餅になります。
経営者が、いかに社員のことを
熱く想うことができるか、
社員の幸せを本当に考えることができるか、
その気持ちが重要かと思います。
ビジネスのほとんどが、理論的に考えるべきだと思いますが、
人事に関しては、理屈じゃありません。
感情です。
とくに中小企業の場合は、感情が重要です。
あと、組織の構築には、２段階あります。
一つは、内部部門の組織化。
もう一つは、集客部門の組織化です。
内部部門の組織化も大変なのですが、
集客部門の組織化は、もっと大変です。
集客部門の組織化については、
下記のページに書きましたので、
ご参照して下さい。
◇「集客部門の組織化の考え方」
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Posted by 市川竜也@法人設立アドバイザー at 14:02
│経営コラム
